| Titre : |
L'essentiel de la stratégie : Outils/ Méthodes/ Bonnes pratiques |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Mention d'édition : |
Groupe Eyrolles,2012 |
| Année de publication : |
2012 |
| Importance : |
399p |
| Présentation : |
couv:ill |
| Format : |
24cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-55499-1 |
| Note générale : |
Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Tags : |
L'ESSENTIEL DE LA STRATÉGIE |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School.
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.
|
| Note de contenu : |
LES STRATEGIES CLASSIQUES
LA STRATEGIE FONDEE SUR LES RESSOURCES
UNE APPROCHE NOUVELLE ET EXHAUSTIVE : LE MODELE DELTA
LES VOIES DE MODALITES DU DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
DELIMITER UN SEGMENT
EVALUER L'ATTRAIT D'UN SEGMENT
DETERMINER LES CONDITIONS A REMPLIR POUR REUSSIR DANS UN SEGMENT
RECOMMANDER DES ORIENTATIONS D'ACTION
LA MATRICE CROISSANCE/PART DE MARCHE RELATIVE
LA MATRICE MATURITE/POSITION CONCURRENTIELLE |
L'essentiel de la stratégie : Outils/ Méthodes/ Bonnes pratiques [texte imprimé] . - Groupe Eyrolles,2012 . - 2012 . - 399p : couv:ill ; 24cm. ISBN : 978-2-212-55499-1 Index Langues : Français ( fre)
| Tags : |
L'ESSENTIEL DE LA STRATÉGIE |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School.
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.
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| Note de contenu : |
LES STRATEGIES CLASSIQUES
LA STRATEGIE FONDEE SUR LES RESSOURCES
UNE APPROCHE NOUVELLE ET EXHAUSTIVE : LE MODELE DELTA
LES VOIES DE MODALITES DU DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
DELIMITER UN SEGMENT
EVALUER L'ATTRAIT D'UN SEGMENT
DETERMINER LES CONDITIONS A REMPLIR POUR REUSSIR DANS UN SEGMENT
RECOMMANDER DES ORIENTATIONS D'ACTION
LA MATRICE CROISSANCE/PART DE MARCHE RELATIVE
LA MATRICE MATURITE/POSITION CONCURRENTIELLE |
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