| Titre : |
ادارة المشاريع : منهج كمي |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
محمود, العبيدي, Auteur ; مؤيد, الفضل, Auteur |
| Editeur : |
الوراق للنشر والتوزيع |
| Année de publication : |
2010 |
| Importance : |
357 |
| Présentation : |
غلاف ملون و موضح |
| Format : |
25سم |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-9957-33-210-5 |
| Note générale : |
البيبليوغرافيا ص349-354
|
| Langues : |
Arabe (ara) |
| Tags : |
إدارة المشاريع |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
يتركز هذا الكتاب على دور وأهمية الأساليب العلمية المختلفة في إدارة المشاريع واهمها البرمجة الشبكية |
| Note de contenu : |
مفاهيم أساسية في إدارة المشروع
تعريف المشروع
خصائص المشروع
إدارة المشروع
دورة حياة المشروع
أنواع المشاريع
تخطيط المشروع
بيئة المشروع
خطة المشروع
أدوات التخطيط والرقابة
الوثيقة المرجعية للمشروع
مزايا تخطيط المشروع
تنظيم المشروع وتنفيذه
مدير المشروع
الهيكل التنظيمي للمشروع
معايير اختيار تنظيم المشروع
المؤثرات الخارجية والداخلية المؤثرة في المشروع
مستلزمات إحالة المشروع للجهات التنفيذية
شبكات العمل
قواعد رسم شبكات العمل
مراحل تنفيذ المشروع على أساس شبكات العمل
أسلوب المسار الحرجC.P.M
تقييم ومراجعة تنفيذ البرامج بيرتPERT
مفهوم البرامج
أسلوب تقييم ومراجعة تنفيذ البرامج
العلاقة والفرق بين أسلوبC.P.M وأسلوبPERT
الاحتياطات الزمنية
استخدام البرامجيات الجاهزة والحاسوب
أسلوبCost-Time/PERT في الرقابة على تنفيذ المشاريع
أساليب وتقنيات مختلفة في إدارة وتنفيذ المشاريع
|
ادارة المشاريع : منهج كمي [texte imprimé] / محمود, العبيدي, Auteur ; مؤيد, الفضل, Auteur . - الوراق للنشر والتوزيع, 2010 . - 357 : غلاف ملون و موضح ; 25سم. ISBN : 978-9957-33-210-5
البيبليوغرافيا ص349-354
Langues : Arabe ( ara)
| Tags : |
إدارة المشاريع |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
يتركز هذا الكتاب على دور وأهمية الأساليب العلمية المختلفة في إدارة المشاريع واهمها البرمجة الشبكية |
| Note de contenu : |
مفاهيم أساسية في إدارة المشروع
تعريف المشروع
خصائص المشروع
إدارة المشروع
دورة حياة المشروع
أنواع المشاريع
تخطيط المشروع
بيئة المشروع
خطة المشروع
أدوات التخطيط والرقابة
الوثيقة المرجعية للمشروع
مزايا تخطيط المشروع
تنظيم المشروع وتنفيذه
مدير المشروع
الهيكل التنظيمي للمشروع
معايير اختيار تنظيم المشروع
المؤثرات الخارجية والداخلية المؤثرة في المشروع
مستلزمات إحالة المشروع للجهات التنفيذية
شبكات العمل
قواعد رسم شبكات العمل
مراحل تنفيذ المشروع على أساس شبكات العمل
أسلوب المسار الحرجC.P.M
تقييم ومراجعة تنفيذ البرامج بيرتPERT
مفهوم البرامج
أسلوب تقييم ومراجعة تنفيذ البرامج
العلاقة والفرق بين أسلوبC.P.M وأسلوبPERT
الاحتياطات الزمنية
استخدام البرامجيات الجاهزة والحاسوب
أسلوبCost-Time/PERT في الرقابة على تنفيذ المشاريع
أساليب وتقنيات مختلفة في إدارة وتنفيذ المشاريع
|
|  |